Ein Innovationsprozess ist ein intensiver Prozess, der sehr interdisziplinär und damit meist auch komplex abläuft. Das Ziel aller Innovatoren und vor allem des Managements ist es, so schnell wie möglich ans Ziel zu kommen.

Viele bekannte Methoden sind sehr kompliziert und nur für Experten der Wissenschaft und für Konzerne geeignet. Zusätzlich werden einzelne Themen tief und kostenintensiv bearbeitet. Dem mittelständischen Unternehmen fehlen aber die internen Ressourcen, die Erfahrung und die finanziellen Mittel.

Auf Basis von bewährten Methoden, Prozessen und Kombinationen entstand die GranQuer-Methode, um kostengünstig und schnell Innovationen zu entwickeln. Das Ziel ist immer aus einer Idee im Markt erfolgreiche Produkte und Dienstleistung zu entwickeln, damit die Kunden begeistert sind, damit eine hohe Nachfrage entsteht.

Mit der ganzheitlichen Betrachtungsweise und dem Best-Practice-Ansatz wird aus einer Vision die optimale Lösung entwickelt. Je nach Aufgabenstellungen werden die wesentlichen Themen bearbeitet, um Zeit und Kosten zu sparen. Der Einsatz von Experten und Lieferanten in der frühen Phase führt zu mehr erfolgreichen Neuheiten.

Jede einzelne Phase hat unterschiedliche Themenfelder, die bedarfsgerecht bearbeitet werden.

Erfahrene Experten können bei den einzelnen Schritten beraten und die Umsetzung aktiv betreuen und durchführen. Mit kleinen Projekten kann internes Wissen aufgebaut und das finanzielle Risiko minimiert werden.

Mit dem Drei-Phasen-Modell kommen Sie einfach und sicher zur erfolgreichen Lösung

Mit dieser Methode erreichen Sie folgende Ergebnisse:

♦   Schneller ein erfolgreiche Produkt im Markt
♦   Geringere finanziellen Mitteln
♦   Planbare Zielerreichung
♦   Hindernisse und Schwachstelle werden beseitigt