Starten Sie mit bewährten Lösungen und Methoden
Make it simple
Ein Innovationsprozess ist ein intensiver Prozess, der sehr interdisziplinär und damit meist auch komplex abläuft. Das Ziel aller Innovatoren und vor allem des Managements ist es, so schnell wie möglich ans Ziel zu kommen.
Die Methode GranQuer ist speziell für KMU entwickelt worden. Es ist ein System mit den
3 Phasen, Strategie, Konzept und Entwicklung, bis zum Realisierung und Vermarktung.
Auf Basis von bewährten Methoden, Prozessen und Kombinationen entstand die GranQuer-Methode, um kostengünstig und schnell Innovationen zu entwickeln. Das Ziel sind immer aus einer Idee im Markt erfolgreiche Produkte und Dienstleistung zu entwickeln, damit die Kunden begeistert sind, damit eine hohe Nachfrage entsteht.
Mit der ganzheitlichen Betrachtungsweise und dem Best-Practice-Ansatz wird aus einer Vision die optimale Lösung entwickelt.
Je nach Aufgabenstellungen werden die wesentlichen Themen bearbeitet, um Zeit und Kosten zu sparen. Der Einsatz von Experten und Lieferanten in der frühen Phase führt zu mehr erfolgreichen Neuheiten. Jede einzelne Phase hat unterschiedliche Themenfelder, die bedarfsgerecht bearbeitet werden.
Hauptaktivitäten in der Beratung
Je nach Aufgabenstellungen werden die wesentlichen Themen bearbeitet, um Zeit und Kosten zu sparen. Jede einzelne Phase hat unterschiedliche Themenfelder, die bedarfsgerecht bearbeitet werden.
Eine der Hauptaktivität in der Beratung liegt im Aufbau und der Einbindung eines firmenspezifischen Innovationsprozesses in das Unternehmen.
Bei fehlenden internen Ressourcen ist eine Unterstützung in folgenden Bereichen sinnvoll:
♦ Ermittlung der Ist-Situation
♦ Neue Geschäftsmodelle erstellen
♦ Innovations-Workshops
♦ Patentrecherchen
♦ Technologie Studien
♦ Designstudien
Der Einsatz von Experten und Lieferanten in der frühen Phase führt zu mehr erfolgreichen Neuheiten.
Innovationsmanagement bedeutet auch die richtigen Partner in der entsprechenden Projektphase mit ins Boot zu bringen. Wir beraten die Unternehmen gezielt in den notwendigen Bereichen. Es entstehen keine umfangreichen Studien, die danach in den Schubladen verschwinden. Sondern es geht nur um die konkreten Schwachstellen im Projektablauf, um die nächsten Schritte abzusichern.
Ihre Vorteile
- Externe Erfahrung nutzen
- Zugang zu Netzwerkpartnern
- Schneller Umsetzung der Projekte
- Kein finanzielles Risiko
- Beratung und Umsetzung aus einer Hand
Angebotspakete
Die Matrix zeigt, welche Bereiche bei dem jeweiligen Angebotspaket in der Beratung bearbeitet werden. Mit den Ergebnissen werden gezielt die gewünschten Schwerpunkte im Innovationsprozess weiter optimiert. Ich unterstütze Sie mit Beratung und Umsetzung. Mehr dazu auf der Seite Umsetzungsangebote.
Richtung finden
Unternehmenspotentiale
Szenarien der zukünftigen Alternativen
Auswirkungen der globalen Trends
Technologie-Strategie und Kompetenz
Geschäftsmodelle und Marktpotentiale
Ideen bewerten
Darstellung der Innovations-Map
Bewertete Kundenbedürfnisse
Ideenportfolio für Problemlösungen
Getestete Lösungen und Ideen
Bewertung hinsichtlich der Kriterien
Technologien finden
Relevante Technologiefelder
Bewertete Chancen und Risiken
Wettbewerb und Schutzrechte
Technologie Portfolio
Bewertete Technologiekompetenz
Risiko vermeiden
Markttrends und Szenarien
Technologiebewertungen
Problemlösung durch Lead-user
Alleinstellung durch Designoptimierung
Erweiterung der Service-Angebote